集人力安全護(hù)衛(wèi)、安全技術(shù)防范、保鏢特衛(wèi)
于一體的新型正規(guī)化綜合保安技術(shù)服務(wù)公司
發(fā)布時(shí)間：2014年11月12日 瀏覽次數(shù)：2725 次
1997年初，鄒亞泉在村辦企業(yè)換屆選舉中下崗，于當(dāng)年3月參加保安工作，到現(xiàn)在已經(jīng)過去了17個(gè)年頭，而他也從一名普通的保安員成長為大隊(duì)長。
俗話說“隔行如隔山”，初到武漢保安服務(wù)有限公司時(shí)，鄒亞泉還是一名普普通通的保安員，只會埋頭苦學(xué)、努力工作。工作一段時(shí)間后，他發(fā)現(xiàn)要干好保安工作并不簡單，僅憑在培訓(xùn)中掌握的知識和技能是不夠的。為此，他一有空閑時(shí)間就學(xué)習(xí)保安應(yīng)掌握的基本知識和各項(xiàng)安全防范技能，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遇到不懂的地方就請教班隊(duì)長，自身素質(zhì)得到提升的同時(shí)，還逐漸養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
如今，已是大隊(duì)長的鄒亞泉努力踐行“在崗一分鐘、平安六十秒”的工作原則，時(shí)刻要求自己盡職盡責(zé)，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓客戶滿意、讓隊(duì)員信服。他認(rèn)為，大隊(duì)長要經(jīng)常深入基層，做到對整個(gè)隊(duì)伍的基本情況了然于胸，以便在日常管理工作中，梳理出隊(duì)伍存在的問題，進(jìn)而有針對性地進(jìn)行解決。為此，他制定了“勤學(xué)、勤跑、勤看、勤說”的“四勤”工作法，取得了不錯(cuò)的效果。
同時(shí)，他堅(jiān)持從隊(duì)員儀容儀表抓起，樹立良好形象。他不斷對隊(duì)員們講解儀容儀表的重要性，每逢學(xué)習(xí)訓(xùn)練必講形象是公司的名片，告誡隊(duì)員在客戶單位站崗時(shí)，不僅代表個(gè)人形象，也代表保安公司和客戶單位的形象，他還要求隊(duì)員們一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即排除。這樣不間斷地灌輸有效地將公司服務(wù)宗旨落實(shí)到實(shí)際工作中，使大隊(duì)安保工作多次受到客戶單位好評。
為適應(yīng)新時(shí)期保安工作需要，鄒亞泉與公司部門經(jīng)理、全體班隊(duì)長及大隊(duì)先進(jìn)隊(duì)員一起研究并制定出《保安大隊(duì)突發(fā)性事件處理預(yù)案實(shí)施辦法》，定期組織隊(duì)員進(jìn)行演練。多年來，鄒亞泉憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和科學(xué)的管理制度，大幅度提升了隊(duì)員的綜合素質(zhì)，使隊(duì)伍整體面貌煥然一新。
打鐵還需自身硬，鄒亞泉在嚴(yán)格’要求隊(duì)員的同時(shí)，處處以身作則，率先垂范。鄒亞泉管理著300多名隊(duì)員，在領(lǐng)導(dǎo)眼里他是優(yōu)秀的“帶頭兵”，在隊(duì)員心中他是盡職的“家長”。在生活中，他花大量精力去做隊(duì)員的思想政治工作，一旦知道隊(duì)員有什么困難，都會全心全意幫忙解決。鄒亞泉多年來總結(jié)的管理之道是：只有真心實(shí)意的對待隊(duì)員，隊(duì)員才會從心里擁護(hù)你，才會響應(yīng)你的號召，才會嚴(yán)守紀(jì)律，才會保證工作質(zhì)量。
隊(duì)員蔡某之前工作非常認(rèn)真，經(jīng)常得到鄒亞泉的表揚(yáng)，突然有一陣子，鄒亞泉發(fā)現(xiàn)蔡某工作積極性降低了，每天無精打采，心事重重，鄒亞泉意識到蔡某肯定遇到了什么難題。一番了解后才得知，蔡某孩子重病住院急需用錢，但他家中經(jīng)濟(jì)困難。鄒亞泉二話沒說，拿出2000元錢交到蔡某手中，并叮囑他安心陪在孩子身邊。
隊(duì)員邵某的孩子學(xué)習(xí)成績非常好，高考結(jié)束后，順利被大學(xué)錄取，但不菲的學(xué)費(fèi)難住了他，因?yàn)榧抑薪?jīng)濟(jì)比較困難。鄒亞泉得知情況后，又伸出了援助之手，借給邵某3000元錢，1j證孩子順利報(bào)名。
還有一次，隊(duì)員李某發(fā)生車禍，急需醫(yī)療費(fèi)用和合適血源，鄒亞泉立即組織全體隊(duì)員為小李募捐醫(yī)療費(fèi)，并趕到醫(yī)院主動獻(xiàn)血400毫升，解決了小李住院治療的燃眉之急。這樣的事例數(shù)不勝數(shù)，正因他如此真誠地對待隊(duì)員們，大家對他非常信任，也非常愛戴。鄒亞泉說：“解決隊(duì)員實(shí)際困難，讓隊(duì)員安心工作，是我的工作職責(zé)。”
很多隊(duì)員都牢記著鄒亞泉對他們的關(guān)懷與幫助。是他，在隊(duì)員陷入困難之際伸出援助之手；是他，將隊(duì)員生活、工作處理得有條不絮；也是他，在汶川、玉樹地震發(fā)生后，積極組織并帶頭捐款，為災(zāi)區(qū)群眾送去一份愛心；更是他，在生活中的一舉一動把雷鋒精神展現(xiàn)得淋漓盡致。正是他這股對工作的熱情和對隊(duì)員的關(guān)心，讓隊(duì)員們感動。隊(duì)員們紛紛表示：“跟著劉隊(duì)長干，我們心里踏實(shí)！”
鄒亞泉曾經(jīng)這樣總結(jié)他一直以來的工作：“這么多年來，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，把我從一名門外漢培養(yǎng)成為一名大隊(duì)長，這些年來雖然每年都被公司評為‘先進(jìn)個(gè)人’，但那不僅僅是憑借自己工作的努力，更多是來源于保安兄弟的團(tuán)結(jié)互助，正是他們成就了今天的我，有了他們對保安工作的支持，才有了我們今天的大集體、大家庭。感謝他們無論刮風(fēng)下雨還是冰天雪地都與我一起堅(jiān)守在工作崗位上。今后，我希望保安工作能得到更多人的尊重和支持。有了群眾的認(rèn)可和關(guān)心，隊(duì)員們才會越干越有勁頭，才能全身心投入到保安工作中來。’
