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保安企業(yè)的命運和其領導息息相關

發(fā)布時間:2014年11月13日 瀏覽次數(shù):3055 次

領頭羊是在羊群內部的優(yōu)勝劣汰中脫穎而出的,有著超越普通羊的能力、品性和威望,是“權”和“威”的象征。它為羊群確定前行方向,遇到岔路,要作出選擇,碰到豺狼虎豹,也要第一個面對,整個羊群的命運都寄托在它身上。

反映到一個企業(yè)和團隊中,領頭羊其實就是員工口中的領導,或者老總。當“領導”作為動詞時,它的意思是指揮、帶領、引導和鼓勵部下為實現(xiàn)某一目標而努力的過程。這個過程的實現(xiàn),需要領導者有相應的能力。簡單來說,這里的能力包括業(yè)務能力、處事能力、駕馭能力。首先,一個合格的領導者要勤于學習、頭腦清醒,具備一定的業(yè)務水平;其次,在日常工作安排和工作指導上,能夠準確地判斷時局、高瞻遠矚,做出正確的決策;再次,領導者在整個領導過程中,應該做到胸懷大局、運籌帷幄,合理協(xié)調各方面關系,妥善分配工作,激勵員工向下屬指明目標和達到目標的路徑。

當然,具備這幾項能力只能讓領導者的分數(shù)剛剛及格,一個人領導水平的高低主要體現(xiàn)在其謀事、魄力、責任心等細節(jié)當中。而對于企業(yè)而言,領導水平的高低極其重要,因為它對于企業(yè)的影響是顯而易見的。譬如,有的領導干部責任心強,在崗位上善于謀劃,對企業(yè)的短期目標和長期目標都有著明確的掌控,他能引領員工遵循自己設定的方向,一步一步朝著正確的目標邁進;他源源不斷地為企業(yè)輸送正能量,從而讓員工看到希望與方向,充滿信心和力量,激發(fā)斗志、凝心聚力。良禽擇木而棲,他的付出可以留住人才,吸引人才。反之,有的企業(yè)領導只看眼前利益,不重視長遠,他的決策使企業(yè)未來的發(fā)展形成瓶頸,經(jīng)營逐漸陷入困境,員工福利待遇日趨降低。他能力的缺陷導致企業(yè)的管理一盤散沙,部門之間各自為營,難以形成戰(zhàn)斗力,造成企業(yè)的運行步步維艱,而其本身也得不到下屬和員工真心的擁護和愛戴,給企業(yè)帶來難以預測的負能量。這種類型的例子在現(xiàn)實中并少見,由此可知,選擇一個正確的領導是多么重要。

保安服務業(yè)從誕生到現(xiàn)在,已經(jīng)走過30年的歷程,期間,各家企業(yè)的興衰榮辱與其歷任領導的能力水平有著密切的關聯(lián)。有的企業(yè)建立雖早,卻在發(fā)展過程中由于種種原因,逐漸被兄弟企業(yè)遠遠甩開;有的企業(yè)誕生雖晚,但企業(yè)領導者善于思考和創(chuàng)新,經(jīng)過努力,使企業(yè)發(fā)展青出于藍勝于藍;有的企業(yè)本來發(fā)展規(guī)劃得很好,但一換領導,從此一蹶不振;有的企業(yè)原本規(guī)模不大,但新上任的領導在幾年之內,就將企業(yè)打造得有聲有色。機遇、政策、時代的不同固然是無法改變的客觀因素,但一個領導者水平的高低直接決定著企業(yè)的命運,他是否有能力,是否有眼界,是否懂得謀劃,是否懂得創(chuàng)新,才是決定企業(yè)發(fā)展好壞的深層次原因。

如今,我國開始了全面深化改革,保安服務業(yè)也進入轉型發(fā)展的新時期,公安機關選派保安服務企業(yè)“領頭羊”的時代已經(jīng)過去,保安服務企業(yè)的競爭將日趨激烈,即將進入優(yōu)勝劣汰階段,這看似殘酷,卻更加科學,更加公平。所以,保安服務企業(yè)一定不能選錯“領頭羊”,新形勢下,企業(yè)“領頭羊”的作用將進一步被放大,他們將對企業(yè)未來的成敗產(chǎn)生不可估量的影響。同時,這個職位也變得更加危險,能者上、庸者下,經(jīng)營管理的好壞決定“領頭羊”的去留,因為在經(jīng)濟社會的發(fā)展大潮中,我們不得不相信,沒有一家接收方會愿意養(yǎng)一個虧損的企業(yè)和一個沒有作為的老總。

博觀而約取,厚積而薄發(fā)。作為當下保安服務企業(yè)的老總,更要及時轉變自身觀念,緊跟時代步伐,在不斷增強業(yè)務水平、處事能力、駕馭能力的基礎上,認真做事,積極謀事,將憂慮換為思考,化壓力為動力,在鐘愛的行業(yè)里保持奮斗的熱情,在風雨兼程的道路上展示自己的魅力,當好企業(yè)的“領頭羊”。