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一、保安服務(wù)從形式上采用的是勞務(wù)派遣的方式，穩(wěn)定、可塑性強(qiáng)，如果被派遣人員頻繁變動(dòng)，勢必給客戶單位造成管理麻煩，客戶單位也會(huì)對保安服務(wù)企業(yè)的人員選拔及招收管理工作產(chǎn)生質(zhì)疑，從而降低保安服務(wù)企業(yè)的信譽(yù)等級甚至終止雙方服務(wù)關(guān)系，不利于保安服務(wù)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、保安入職門檻低、流動(dòng)性大，將導(dǎo)致保安服務(wù)企業(yè)經(jīng)營直接成本和間接成本的增加，影響工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量；直接導(dǎo)致人力資源部門招聘工作量增多，社保轉(zhuǎn)接辦理工作量增加， 同時(shí)導(dǎo)致服裝費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)用的支出費(fèi)用直線上升。

三、保安服務(wù)是建立在保安員對防范目標(biāo)的詳細(xì)了解和十分熟悉的基礎(chǔ)之上，以保障客戶人身和財(cái)產(chǎn)安全為主要目標(biāo)。新入職保安員不可能通過短時(shí)間的培訓(xùn)，就能熟練掌握崗位的操作流程以及對各項(xiàng)管理制度的熟悉、與客戶單位的認(rèn)識交流等，因此，在新老隊(duì)員交替期內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量必然會(huì)有所下降。安全防范意識是需要精心培養(yǎng)的，保安員流動(dòng)過于頻繁，安全制度執(zhí)行不到位，客戶單位的財(cái)產(chǎn)和人身的保障也可能減弱。

四、保安服務(wù)業(yè)在人們的眼里是一個(gè)不需要任何技術(shù)含量的職業(yè)，保安從業(yè)人員若長期處于高流失率狀態(tài)，表明這個(gè)行業(yè)本身的吸引力不夠，社會(huì)各階層對該行業(yè)認(rèn)可度不高，從業(yè)人員也僅將該行業(yè)作為過渡性跳板，便不會(huì)關(guān)心該行業(yè)發(fā)展前景，思考行業(yè)發(fā)展出路，便造成了創(chuàng)新能力低，發(fā)展動(dòng)力不足，社會(huì)形象和認(rèn)可度遲遲得不到提升的現(xiàn)實(shí)。